展會策劃是指規劃、組織和管理展覽活動的過程，旨在通過展覽活動來促進企業、機構、組織或個人實現特定的目標和目的。展會策劃可以為企業帶來多方面的益處，促進業務發展、提升企業形象和知名度，增加銷售和市場份額，同時也為行業之間的交流與合作搭建平臺。那么展會策劃流程有哪些階段呢?下面跟著
武漢展覽展示公司來了解展會策劃流程的幾個階段：
(1)目標確定：首先確定展會的目標和目的。定義展會的主題、定位和期望實現的結果。
(2)預算和資源規劃：制定展會的預算，包括場地租用、展臺搭建、人員費用、宣傳推廣等各項費用，并根據預算確定資源的調配計劃。
(3)展會規劃：確定展會的時間、地點和規模。選擇合適的展覽場地，并進行布局設計、展臺搭建、展品陳列和物流安排等。
(4)參展商招募：進行參展商的招募和篩選工作，與潛在的參展商進行溝通和洽談，確保展會能夠吸引到合適的參展商和展品。
(5)宣傳推廣：制定展會的宣傳策略，包括線上線下的宣傳渠道和活動，以吸引展商和觀眾的關注和參與。
(6)參觀者策劃：設計吸引觀眾的參觀體驗，包括展品亮點展示、互動體驗、講座/演講、論壇等，提供吸引觀眾參展的價值。
(7)合作伙伴和贊助商邀約：與相關行業的合作伙伴和潛在贊助商進行合作洽談，讓他們參與和支持展會，加強展會效果。
(8)活動執行與管理：展會期間的現場管理、活動執行、人員協調、服務保障等工作。
(9)后續跟進：展會結束后進行數據分析和反饋總結，提供商業價值評估，并向參展商及觀眾提供后續跟進工作，建立展會持續影響力。
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