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企業的年會可以說是一年中員工最為期待的事情了，一個好的年會可以帶來歡聲笑語，讓員工感受到家的氛圍，這也對武漢年會策劃的人員形成了挑戰。一個成功的年會包含的要素有很多，那主要有哪些需要注意的點呢我們一起來看看吧!

 

在年會策劃上可以拿來談的年度熱點，盤點一下各種熱點，社會熱點、娛樂熱點、網絡熱點……能套的上的盡管往里套，能調侃的盡管拿來調侃，能模仿的盡管拿來模仿。共鳴，表達的內容要注意能不能引起同事的共鳴，比如公司加班情況比較嚴重，大家都深有感觸，那就拿出來調侃一下。只要找到共鳴點，你們這個“圈子”的人就會會心的笑。出位，表演在可控的范圍內可以盡量出位一些，別顧及自己的面子，能反串的就不要正著來，神馬面子啊這個時候都要放得下，搞不了自己，怎么搞別人啊。惡搞，反正都把自己搞了，那就接著搞搞公司、搞搞同事、搞搞領導，只要不揭人隱私，搞點大家都知道的，平時正式場合不好意思開的玩笑，趁機惡搞一下。領導這個時候也都可以放下身段，主動惡搞自己，娛樂員工嘛，讓他們開心了，才能讓他們更加賣命的干活。當然，這個惡搞的意思是所有的東西都可以拿來搞，掌握好度就行。公司年度重大事件，公司很多都有大事記，這一年公司都發生了哪些重大事件，官方的民間的都可以，拿出來晾一晾，可能很多新員工還不太知道呢，借這個機會傳播一下。還有啥特殊的公司傳統，也可以拿出來曬曬。

 

還有就是行業特點，公司所在的行業特點，有哪些通病，有哪些笑點，同行之間的不同特點，能總結的總結一把，同事看了開心，領導看了也開心。網絡流行語，網上流行啥咱就說啥，春晚都跟上網絡流行語了，咱還不得在他們前面用一把啊。網絡語言年年更新，你就跟著來吧。搞也搞了，鬧也鬧了，樂也樂了，一個節目不能只是惡搞的堆砌吧，得有主旋律的部分啊，結束最好能回歸到溫馨上來。溫馨就是能讓人心里暖融融的，不要喊口號，不要假大空，真心的。業績成長，公司這么大張旗鼓搞年會，盈利狀況很好的有木有，今年業績大增長的有木有，你們勞苦功高的有木有，該邀功邀功，該表態表態，該漲士氣漲士氣。記住，這是老板要的。